普瑞盛PMBOK內部培訓火熱進行中

Release time:2018-11-09 Source of the article:普瑞盛PMBOK內部培訓火熱進行中

PMP(Project Management Professional)是由美國項目管理協會(Project Management Institute(PMI)發起的項目管理專業人士資格認證,是嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP是目前國際上項目管理領域認可度最廣,含金量最高的認證,在全球近170多個國家得到同步的認可。項目管理的知識體系(Project Management Body of Knowledge,簡稱為PMBoK)是由PMI早在七十年代末率先提出,是PMP認證考試的基礎,其項目管理的知識體系和項目管理理念廣泛適用于不同行業各個領域。

      CRO作為項目驅動的技術密集型服務行業,PMBOK理念的推廣和應用對CRO自身的規范發展具有重要意義。普瑞盛公司作為國內CRO行業的先驅,一直視臨床試驗項目質量為公司發展的根本。公司管理層高度重視PMBOK知識體系對公司自身質量體系建設的重要意義,大力支持和推廣項目管理理念在公司內部項目上的實踐和應用?;诖?,公司決定在公司內部大力開展PMBOK培訓課程。

      本培訓由副總經理牽頭并作為總負責人,由先期獲得PMI PMP認證證書的六位同事任培訓導師,主要培訓對象為業務部門參與項目管理的人員、各部門管理層(部門負責人、主管、組長等),IT部門開發負責人及有興趣參加的選秀人員。培訓自7月20日(周五)開始,于每周五下午15:00—17:00舉行,為期半年共30學時。

主要課程設置為:

第1章 引論

第2章 組織影響與項目生命周期

第3章 項目管理過程

第4章 項目整合管理

第5章 項目范圍管理

第6章 項目進度管理

第7章 項目成本管理

第8章 項目質量管理

第9章 項目人力資源管理

第10章 項目溝通管理

第11章 項目風險管理

第12章 項目采購管理

第13章 干系人管理

       培訓開始后,各參與培訓學員踴躍報名參與,根據自身實踐積極參與討論,現場學習氣氛高漲活躍,對自身工作產生有益的借鑒和思考,效果顯著,達到了培訓的初步目的。目前各期培訓仍在按部就班、穩步推進中。

     作為國內的老牌CRO,普瑞盛本著“科學、嚴謹、高效、創新”的服務理念,一直勇于創新管理模式,不斷探索有益于提高服務質量的最佳實踐。本次普瑞盛在國內CRO中率先實踐PMBOK理念,相信一定可以為公司內部質量體系的不斷完善和提高、以及在不斷規范的行業發展中脫穎而出打下堅實基礎。


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